Dynamisez votre équipe avec nos formations en management
Votre formation en management avec un professionnel certifié près de Toulouse.
Vous êtes dirigeant d’entreprise de PME ? Responsable d’équipe, chef de réseau ou de secteur ? Vous souhaitez développer votre sens du leadership et renforcer vos compétences en tant que manager ? Vous êtes au bon endroit ! Avec EmergyPro, adoptez les bonnes méthodes pour renforcer et déployer votre management participatif.
Le management participatif qu’est ce que c’est ?
Le management participatif se base sur une écoute proactive, une communication fluide et sur des aptitudes à pouvoir déléguer et faire confiance. Il se traduit par l’implication de chacun de vos collaborateurs.
Ce style de management favorise la productivité et la créativité de votre équipe au sein de votre entreprise. Prêt à passer à l’action ? Ces derniers participent à la prise de décisions stratégiques et à la résolution de problèmes.
Une formation en Management
-Découvrez ou approfondissez les fondamentaux du management.
-Adaptez votre posture de manager face à vos interlocuteurs.
-Stimulez et gérez l’implication de vos collaborateurs.
-Développez votre management individuel.
Nos objectifs pédagogiques
Avec EmergyPro, vous avez la garantie d’un programme personnalisé et adapté à vos besoins. Opter pour notre formation en management d’entreprise et ses nombreux atouts dès aujourd’hui, c’est la promesse :
De développer des relations pérennes et qualitatives avec vos collaborateurs.
D’améliorer la productivité et la créativité individuelles, et les performances collectives.
De mettre en place un système de communication fluide pour limiter de potentiels malentendus.
De développer l’implication de votre équipe et ainsi de limiter le turn-over.
D’atténuer les divisions au sein de l’équipe.
D’instaurer une bonne ambiance et du bien-être au travail.
Session 1
14 heures sur 2 jours ou sur 4 demi-journéesLe programme : Quels sont les piliers du management ? →
- Apprenez à structurer un cadre de fonctionnement : distribution des responsabilités, des rôles, des règles de fonctionnement. Définition de la vision et de la mission managériale, identification de vos objectifs.
- Formez-vous à structurer votre communication en tant que manager : intégration des concepts de communication collective et de communication individuelle.
Les objectifs →
- Définir votre position au sein de l’entreprise et face à votre équipe.
- Maîtriser votre environnement de façon optimale.
- Développer tout le potentiel et la motivation chez vos collaborateurs.
Session 2
7 heures sur 1 journée ou 2 demi-journéesLe programme : Comment adapter votre posture de manager en fonction de votre public ?
Comment adapter votre posture de manager en fonction de votre public ?
- Positionnez-vous en tant que formateur/coach : définition du positionnement de formateur/coach, instauration d’un cadre d’accompagnement professionnel.
- Mettez en avant votre valeur ajoutée à titre de manager : développement des capacités de vos salariés, lâcher prise sur votre expertise, mise en lumière des risques à ne pas renoncer à votre expertise.
Les objectifs →
- Vous positionner comme formateur/coach.
- Développer le potentiel de votre équipe.
- Transmettre votre expertise à vos collaborateurs.
Session 3
7 heures sur 1 journée ou 2 demi-journéesLe programme: Quelles sont les méthodes à appliquer pour gérer efficacement l’implication de vos collaborateurs ?
- Découvrez le concept de la dynamique de groupe : analyse des différentes étapes de la vie en groupe, construction de l’équipe, adaptation de vos interventions, à attribuer des rôles au sein de l’équipe.
- Apprenez à reconnaître les sources de motivation et de satisfaction : savoir différencier la motivation de la satisfaction chez vos salariés, appliquer la théorie de VROOM basée sur les attentes de chaque individu de l’équipe, identifier les besoins professionnels et enclencher le processus de résolution des besoins de vos collaborateurs.
Les objectifs
- Comprendre et distinguer la motivation de la satisfaction.
- Développer votre potentiel de gestion d’une équipe.
- Animer et motiver votre équipe.
Session 4
7 heures sur 1 journée ou 2 demi-journéesLe programme : Comment travailler votre management individuel ?
- Apprenez à déléguer aux membres de votre équipe : identification et évaluation des activités à déléguer en fonction des compétences de chacun, mise en exergue des clés pour déléguer efficacement (confiance, temps, style de management comme le management participatif).
- Adaptez votre style de management : concept de management situationnel, étude des 4 styles de management (management explicatif, participatif, délégatif et directif).
Les objectifs →
- Associer gestion d’équipe et développement de l’activité d’entreprise.
- Développer votre compétence managériale.
Renforcez la cohésion de votre équipe avec EmergyPro à Castres
Manager, chef de projet, responsable d’équipe ou dirigeant d’entreprise ? Notre formation sur la cohésion d’équipe est faite pour vous.
Vous souhaitez renforcer la cohésion et la réussite de votre équipe ? Misez dès maintenant sur l’expertise d’un formateur/coach certifié à Castres près de Toulouse. En équipe, optez pour une formation basée sur l’amélioration de la communication et de la coopération entre chaque collaborateur.
Nos objectifs pédagogiques
EmergyPro vous propose une offre de formation centrée sur des outils et des méthodes destinés à faire croître le potentiel des collaborateurs réunis :
Apprendre à communiquer d’une façon différente avec ses collègues pour plus de fluidité dans les échanges.
Au titre de manager, développer la coopération et la motivation de votre équipe.
Savoir constituer une équipe productive.
Assurer les performances et les résultats de votre équipe dans la durée.
Faire progresser votre groupe de collaborateurs.
Adopter la bonne attitude pour obtenir des résultats pérennes.
Notre programme de formation en cohésion d’équipe
Analyse
Intégrez le concept de communication interpersonnelle :
Identification des besoins professionnels, communication sur ses besoins entre collègues, mise en lumière du lien entre besoin et émotion, connaissance et interprétation de ses émotions, prise de conscience et partage de sa manière de fonctionner avec ses collègues.
Intégration
Analysez le concept de coopération dans une équipe :
Découverte de son fonctionnement au sein du groupe et de ses forces à travers le regard de l’autre, création de liens forts et durables, entraînement au feedback positif, recherche de sa place dans l’équipe, mises en situation et jeux de rôle en lien avec la coopération et le travail d’équipe.
EmergyPro propose deux types de formats pour la formation cohésion d’équipe :
- Format de 14 heures : 2 à 6 personnes, 4 demi-journées ou 2 journées.
- Format de 21 heures : 2 à 6 personnes, 6 demi-journées ou 3 journées.
Notre méthodologie
Votre spécialiste certifié en formation/coaching utilise une méthodologie basée sur la ludopédagogie et l’échange. La ludopédagogie constitue l’utilisation et la conception de jeux sur mesure. Ces derniers représentent un levier efficace pour faciliter l’apprentissage et impliquer pleinement les participants. Notre formation en cohésion d’équipe contribue à la résolution de problème, l’amélioration de la communication et du fonctionnement de l’équipe.
Pour aller plus loin
L’une de nos formations d’entreprise vous intéresse ? Découvrez nos options d’accompagnement professionnel :
- La préparation d’une réunion d’équipe et des entretiens.
- La définition de la vision managériale.
- La coordination du travail en équipe.
- La prise de recul sur une problématique managériale.
- La résolution de problème en équipe.
Les prérequis
Chez EmergyPro, nous favorisons les formations en dehors du lieu de travail pour une meilleure disponibilité des apprenants. Les délais d’accès à nos formations sont environ 1 mois.
Nos méthodes pédagogiques
Vous former avec EmergyPro, c’est bénéficier de formations actives avec une méthode participative et ludique privilégiant le partage d’expérience. Grâce à des cas concrets reflétant votre situation professionnelle, tirez profit d’une mise en action quasi immédiate. Nos formations se déroulent au sein des locaux d’APTIFORM à Castres. Par souci de commodités, vous préférez la location d’une salle à proximité de l’entreprise ? EmergyPro fait preuve d’adaptabilité et se déplace avec tout le matériel nécessaire (ordinateurs, vidéoprojecteur, tableau blanc, feutres, paperboard).