EmergyPro : un accompagnement sur mesure

En 2019, Christophe Jonqua crée son entreprise de services de formation et d’accompagnement EmergyPro à Castres, dans le département du Tarn (81) en région Occitanie.

Christophe JONQUA : QUI EST-IL ?

Christophe Joncqua, coach en Management à Castres, Mazamet et Revel

Après l’obtention d’un BTS en Management des Unités Commerciales à l’IFA de Castres, il exerce pendant 15 années dans le secteur du commerce dont 10 dans le management de proximité. Fort de son cursus professionnel, cet entrepreneur développe ainsi des capacités d’écoute, d’accompagnement et de communication. Il met ces dernières en pratique dans l’animation de formations “vente”, de réunions et dans la gestion d’équipe en tant que responsable. Manager au sein d’une grande enseigne de télécoms, Christophe Jonqua se familiarise avec les méthodes de coaching d’entreprise et de lean management.

Il réalise alors que sa véritable raison d’être est de contribuer à aider et à accompagner les professionnels à exprimer leur potentiel. Son énergie débordante et sa volonté le conduisent à créer EmergyPro, un service d’accompagnement des entreprises de trois façons différentes en management à Castres près de Toulouse. Il véhicule à ses apprenants des méthodes globales innovantes afin de leur apporter des solutions efficaces et adaptées à leurs problématiques. Son offre de formation s’adresse aux managers de proximité, aux indépendants, aux chefs d’entreprise de PME, aux responsables d’équipe.

Avec EmergyPro votre partenaire de confiance, libérez le potentiel de votre entreprise grâce à nos SERVICES sur mesure.

Management en Entreprise

formation en management de Christophe Jonqua à castres
  • Formations et coaching en management d’équipe : gestion, motivation et animation d’une équipe, animation de réunions, gestion des conflits, développement du leadership.

  • Formations en management visuel : formation d’une équipe de collaborateurs au management visuel, élaboration d’un tableau de bord visuel performant et efficace, mindmapping, développement de la créativité, d’une communication fluide au sein d’un groupe d’apprenants, dynamiser les performances.

  • Formations et coaching sur la gestion des priorités et la gestion du temps : ciblage et priorisation des tâches importantes, mise au point sur son activité professionnelle, optimisation du temps, mise en place d’un système d’organisation fructueux.

Les services

FORMATION

EmergyPro vous propose des formations sur mesure pour trouver votre posture de manager et apprendre à renforcer la communication, la cohésion et les performances de votre équipe.

Coaching

EmergyPro vous accompagne individuellement et vous aide à (re)devenir acteur et maître de votre avenir professionnel. Dressons ensemble votre bilan, analysons et échangeons sur la vision de votre activité.

Management externalisé

EmergyPro vous apporte un regard extérieur sur votre stratégie et votre méthode de management. Ensemble, nous trouvons des solutions efficaces et adaptées à chaque problématique.

Mikael Tournier

Nous avons fait appel à lui, c’est un excellent formateur👌
Merci encore 👍

Morgane Moutot Jourdain

J’ai eu l’occasion, non même la chance, de participer à une formation animée par Christophe sur le management et leadership.
Un véritable moment d’échanges et d’écoute.
Une formation très adaptée à mes attentes et un formateur possédant une grande capacité d’adaptabilité et de flexibilité : du sur mesure !
Au plaisir de se voir.

Solène Soulat

J’ai fait appel a Christophe pour me coacher en organisation et valorisation concernant mon temps, mon agenda.
Ses formations sont très dynamiques et intuitives.
Je recommande vivement, personne très disponible et à l’écoute qui sait rapidement cerner les besoins et les axes d’amélioration.

Formation + Accompagnement =

  • Productivité
  • Gain de confiance
  • Gain de compétences
  • Gain de temps
manager en entreprise

Comment adapter votre posture de manager en fonction de votre public ?

  • Positionnez-vous en tant que formateur/coach : définition du positionnement de formateur/coach, instauration d’un cadre d’accompagnement professionnel.
  • Mettez en avant votre valeur ajoutée à titre de manager : développement des capacités de vos salariés, lâcher prise sur votre expertise, mise en lumière des risques à ne pas renoncer à votre expertise.

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